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인재상

인사제도

바이오제닉스 인사원칙
우리는 고객의 아름다움과 건강을 증진할 수 있는 혁신적인 솔루션을 제공합니다.

우리는 OKR 제도를 통해 구성원이 스스로 목표를 세우고 성장하며,
함께 회사의 비전을 실현해 나가는 문화를 만들어가고 있습니다.

OKR(Objectives and Key Results)구성원 한 사람 한 사람이 자신의 목표를 명확히 세우고,
조직과 함께 성장할 수 있도록 돕는 성과관리
제도입니다.

우리 회사는 일방적인 평가보다 소통과 성장을 중심에 둔 OKR 운영을 통해,
모두가 같은 방향을 바라보며 함께 배우고 발전하는 조직문화를 만들어가고 있습니다.

개인의 창의와 자율

역량과 성과 중시 공평한 기회 부여

장기적인 관점

개인의 창의와 자율
인재 개개인이 지닌 창의성이 충분히 발휘될 수 있도록 다양성과 자율성을 중시한다.
역량과 성과 중시 공평한 기회 부여
인재 개개인이 실현한 성과를 중심으로 평가를 하고 이에 따른 보상을 실시하며 모두에게 가진 역량에 의거하여 공평한 인사기회 부여
장기적인 관점
인재 개개인의 경력개발 program과 연계하여 장기적이고 일관된 관점으로 인사를 실시
인력관리시스템

확보/선발 선발 프로세스의 투명성, 인재상의 확립

평가 역량/평가 중심, 보상/육성 연계

육성/활용 도전적 직무 부여, 인재별 맞춤 육성 프로그램 진행

보상 성과중심의 총 보상

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